Ponencia Magistral
Como expositor principal tendrémos a Brian Weiss con la ponencia que se titula:
"Gestión de Proyectos como una Competencia Estratégica" .
Ponencias a desarrollarse
| Num | Título de ponencia |
|---|---|
| 1 | Las Relaciones Interpersonales en la Dirección de Proyectos |
| 2 | Experiencias adquiridas en el desarrollo e implementación de una PMO |
| 3 | Metodologías Ágiles Desde una Perspectiva de Project Management |
| 4 | The role of an Architect in a program and/or project, a practical guideline |
| 5 | La gerencia de proyectos de construcción, procesos, herramientas, técnicas y habilidades fundamentales para lograr resultados exitosos. Un caso práctico. |
| 6 | Valor Ganado, una operativa a seguir para monitorear un proyecto |
| 7 | Simulaciones Monte Carlo y Análisis de Contingencias en Capex y Cronogramas de Megaproyectos de Construcción y Minería |
| 8 | Tips para resolución de conflictos socioambiental: Para un desarrollo Sostenible |
| 9 | Buenas prácticas en la getión de contratos para empresas pequeñas de desarrollo de software |
| 10 | Gestión de los Riesgos de Variación de Precios de los Insumos de Construcción |
| 11 | Estado de Arte de la Gerencia de Construcción en Latinoamérica |
| 12 | Gestión de RR.HH., punto ciego en la gestión de proyectos |
| 13 | Gestión del conocimiento y mejora continua - Factores de éxito para la gestión de proyectos |
| 14 | Proyectos Virtualizados en el Programa de Mejora de Innovación Continua |
| 15 | Tips para la Gestión Eficiente de Contratos de Ingeniería y Supervisión de Obras |
| 16 | Enverdeciendo su Empresa a Través del Project Management |
| 17 | Buenas prácticas para una adecuada gestión de las expectativas del cliente en relación a los resultados de un proyecto de TI su Empresa a Través del Project Management |
Más información
- Las ponencias serán distribuidas en los 2 días del congreso dividios en 3 tracks en paralelo.
- El registro de los tracks por participante se dará por órden de registro del pago, teniendo cupos limitados.
