EXPOSITOR PRINCIPAL
Enrique Capella
PMP, Expositor internacional en manejo de relaciones y conflictos
Tema: "Equipos de alto desempeño"
Biografia
Enrique Cappella Molina naci& de San José, Costa Rica. Obtuvo su licenciatura universitaria en la Universidad Nacional de Costa Rica, el grado de Master of Science en Aurburn University (EEUU) en 1985 y aprobó el Programa de Alta Gerencia del INCAE en 1987. En enero de 2002 obtuvo la certificación de Project Manager Professional (PMI) y en el 2006 la certificación de Six Sigma Green Belt. Es graduado del Master Class del Project Management Learderhip Institute (PMI, 2007) y en junio de 2008 obtuvo la Certificación de Facilitador para realizar actividades para el manejo de relaciones y de conflictos por parte de Personal Strength Publishing, USA.
Trabajó en el Banco Nacional de Costa Rica desde 1981 hasta 1993, inicialmente en la Sección de Planeamiento y Proyectos (Jefe de la Sección de 1986 a 1988) y luego en el Area de Sistemas de Información (Co-Director) sucesivamente. Posteriormente desarrolló una práctica de consultoría y de entrenamiento y de 1993 al 2000 y durante ese mismo período fue el Secretario General y Gerente General de la Universidad para la Cooperación Internacional en Costa Rica, enfatizando, en su gestión, la creación y puesta en marcha de 8 programas de posgrado, incluyendo la Maestría en Administración de Proyectos y otros programas de consultoría, capacitación y transformación organizacional en Administración de Proyectos, Administración Fiscal, Derecho Tributario, Administración Agropecuaria, entre otras.
Ha contribuido al desarrollo de la Dirección de Proyectos en la Región Latino Americana, por medio de servicios voluntarios al Project Management Institute (PMI) y en varias funciones, entre las que se destacan la importante gestión realizada para fundar y presidir el Costa Rica PMI Chapter de mayo del 2001 a diciembre del 2004, y otras actividades para apoyo global, tales como la participación en el Comité de Nominaciones a la Junta Directiva General, colaborador en la traducción del PMBOK al español (versiones 2004 y 2008) y miembro del Comité de Desarrollo de Estándares de Etica y Conducta Profesional del PMI. Fue Mentor Regional para la Región Norte de Latinoamérica (México, Colombia, Venezuela, Ecuador, Centro América, Panamá, República Dominicana Puerto Rico y Bolivia). Actualmente es miembro del Comité de Recursos para Componentes del PMI. Ha participado en múltiples seminarios y congresos en Administración de Proyectos en Costa Rica, Colombia , Panamá, Estados Unidos de Norteamérica y Europa.
En total tiene más de 30 años de experiencia profesional con énfasis en Administración de Proyectos y Administración de Operaciones y más de 13 años como colaborador voluntario del PMI, lo que le ha brindado una vasta experiencia en Gerencia de Proyectos de varios tipos (de inversión agropecuaria, informáticos, de cambio organizacional, infraestructura, entre otros) y en la Gestión del Desarrollo del Talento Humano en empresas globales proyectizadas. El entrenamiento y la experiencia práctica como consultor y líder regional del PMI y la certificación brindada por PSP, le ha permitido utilizar la Teoría de Relaciones y el Inventario de Fortalezas (SDI) para facilitar sesiones de trabajo dinámicas e interactivas con organizaciones para mejorar las relaciones y el manejo de conflictos. Tiene amplia experiencia como expositor en congresos internacionales y dictando cursos y facilitando talleres en empresas públicas y privadas en la mayoría de los países de Latinoamérica y algunos de Europa y Norteamérica .
